A estória politicamente correta é a de que a teoria da gravidade foi formulada depois que uma maçã caiu sobre a cabeça de Sir Isaac Newton, em 1666. Newton questionava o fato de a maçã cair sempre em direção ao centro da Terra e nunca perpendicularmente ou “para cima”. Neste fatídico dia, Newton iniciava sua jornada rumo a um dos maiores estudos da história humana: A teoria da Relatividade.
Logo, cabe aqui aquela máxima clichê de que “toda viagem começa com o primeiro passo”. No exemplo acima, Isaac Newton teve a ideia e começou a trabalhar nela. A maçã cair foi o primeiro passo. O segundo passo em diante foi a operacionalização e o árduo trabalho para tirar a ideia do papel. No mundo dos empreendedores é assim.
Após a ideia ser validada, cabe ao empreendedor verificar se legalmente é possível. Depois disso, verificar quem são seus concorrentes e qual a barreira para novos entrantes no mercado. Feito isso, o ideal é a construção de um Plano de Negócios – ou as metodologias ágeis (como o Canvas), para saber o quanto de dinheiro a ideia precisa para sair do papel, saber o ponto de equilíbrio, as projeções de receitas e despesas, a cadeia de fornecedores, os custos fixos e variáveis e tudo o que pode impactar o negócio.
Todas as informações acima não garantem o sucesso da empresa, mas indicam a viabilidade econômico-financeira do empreendimento e servem como suporte para investidores aplicarem dinheiro na ideia, como instituições financeiras e sócios, por exemplo. Munido de tais informações, agora é focar no Planejamento Estratégico.
