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A fase Pré-operacional

O que o empreendedor precisa saber antes de tirar a ideia do papel

É a fase que o empreendedor começa a materializar a ideia . Nesta etapa são tomadas decisões e as ações necessárias para a materialização do negócios. portanto, conhecer o mercado que se pretende atuar é fundamental. Abaixo está elencado alguns pontos que devem ser observados para diminuir riscos e incertezas.

Setores de Atividade

Primeiramente, deve-se definir o setor que a empresa irá atuar, pois isso influencia no enquadramento tributário e na formalização da empresa, por exemplo.

Forma Jurídica

O pressuposto para uma empresa existir é a sua constituição formal. É isso que vai determinar como a empresas será tratada sob a ótica legal e como se dará sem relacionamento com terceiros. As formas mais comuns são o Microempreendedor Invididual (MEI), o Empresário Individual (EI), a Empresa Individual de Responsabilidade Limitada (EIRELI) e a Sociedade Limitada (S/A).

Enquadramento Tributário

O enquadramento da empresa depende do setor em que atua e da receita bruta anual obtida. Sendo assim, a empresa pode optar pelo Simples Nacional – imposto único, ou pelo recolhimento dos seguintes tributos e contribuições: IRPJ, PIS, COFINS, CSLL, IPI, ICMS e ISS.

Despesas Legais

Para começar a operar a empresa necessita de alvarás de funcionamento e licenças. As alíquotas variam de acordo com a esfera governamental e o setor de atuação. Portanto, deve-se saber o valor que será gasto com tais despesas antes mesmo de começar a criar o plano de negócios.

Obras e Reformas

O ambiente, o leiaute, a infraestrutura, tudo precisa estar em consonância aos objetivos da empresa. Logo, a adaptação do lugar deve ser considerada nas despesas pré-operacionais.
Essas são apenas algumas das despesas pré-operacionais que, porventura, podem surgir antes mesmo da empresa nascer.

Portanto, é sempre bom estar a par de todas as despesas para decidir sobre a viabilidade econômico-financeira do empreendimento.

Todos esses fatores não garantem que sua empresa tenha sucesso no mundo dos negócios, mas impede que o fracasso saia do papel.

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Victor Hugo Vassalo

MBA em Gestão de Negócios pela USP, especialista em Negócios Digitais, tráfego online e Gestor de Projetos Digitais.

Meu objetivo é ajudar pessoas e empresas a criarem e desenvolverem sua presença digital e explorar todo o potencial da internet para venderem seus produtos e serviços!

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